【2025年冬】塾店舗数ランキングTOP50｜どの塾が伸びている？収益性も解説

「塾の店舗数（教室数）が多い会社はどこ？」
「店舗数が伸びている塾のオーナーは収入もいいんじゃないか」

と気になっていませんか？
しかし、

「少子化の時代に、塾業界は本当に大丈夫なのだろうか…？」

という不安も抱えていらっしゃるかもしれません。

本記事では、そのような疑問や不安を解消していただくために、
・全国の塾店舗数ランキングTOP50
・塾のオーナーは儲かるのか？収益モデルから確認
・少子化でも塾業界は大丈夫なのか？
・塾のFC加盟におすすめな本部ランキング

を紹介していきます。ぜひ参考にしていただけますと幸いです。

1 塾の店舗数ランキングTOP50

全国には数多くの学習塾ブランドがありますが、まずは「どれだけ選ばれているか」を示す店舗数のデータから、業界全体の構造を見ていきましょう。

2 塾のオーナーは儲かるのか？収益モデルから確認

店舗数のランキングを確認したところで、
塾のオーナーの収入について、気になる方も多いと思います。

ここからは、「塾のオーナーは儲かるのか？」といった点を収益モデルをもとに紹介していきます。

これら複数社が示すように、生徒数50〜70名規模の教室運営に成功すれば、塾オーナーは年収1,000万円以上の収入を得られる可能性が十分にあることが分かります。

※これらはあくまで収益モデルとなり、目安の一つとして参考にしていただけると幸いです。

3 少子化でも塾業界は大丈夫なのか？

日本では少子化が進行していますが、学習塾業界全体の売上は堅調で、一人当たり支出も増加傾向にあります。

経済産業省の分析によれば、受講生徒数を示す「学習塾指数」は減少傾向にも関わらず、学習塾の売上高指数は概ね増加を続けており、生徒一人あたりの塾売上高も2016年以降上昇を続けていることが確認されています。

つまり、生徒数減少分を授業料の値上げやサービス充実によってカバーし、業界全体として売上を維持・成長させていると考えられます。

実際、直近では中学受験熱の高まりなどから単価の高いコース受講が増え、一人当たりの支出増加に寄与しているようです。

加えて、少子化下でも成長を続ける企業も存在します。

たとえば「トライプラス」は市場環境が厳しい中でも加盟教室数を着実に増やし、2019年から2020年にかけて教室数102％成長を達成し、現在511教室にまで拡大しています。

同様に「個別指導Axis」は2023年時点で518校と、2009年から教室数を3倍以上に増やしています。

このように少子化の中でもニーズのある塾には生徒が集まり、売上や教室数を伸ばす企業が実在するため、「少子化だから塾業界は厳しい」とは一概には言えず、企業努力によって成長をし続けていることがわかります。

4 塾FCの「安定性」を見抜くために必ず見るべきデータ

ここからは、塾のFCに加盟前にみておきたいデータについて紹介します。

4-1 店舗数

店舗数のランキングを確認しましたが、教室数が多い塾は、それだけ多くの子どもや保護者に選ばれている証拠と言えます。

たとえば「明光義塾」を展開する明光ネットワークジャパンは、全国に約1,700教室を構え、およそ10万人の生徒を抱えています。

また学習教室「公文式」は国内だけで14,800教室を展開し、国内学習者数約129万人という圧倒的な規模を誇ります。

このように、店舗数はそのまま塾生徒数そのものを反映する指標と言えます。

4-2 設立年

設立年を見ることで、各社が属する成長サイクル（黎明期・拡大期・成熟期）を推察でき、戦略の違いを読み取ることができます。

例えば公文教育研究会（公文式）は1958年創業と塾業界の古参にあたりますが、現在では国内約14,800教室・129万人の学習者を抱える世界的ブランドに成長しました。

また、新規参入組の「トライプラス」は2008年3月にフランチャイズ事業を開始し、2011年3月には100教室突破、2014年2月には200教室突破というスピード感で成長を遂げています。

4-3 開業資金（初期費用）

学習塾フランチャイズの開業資金は他業種と比べて比較的低めに設定されることが多いです。物件取得費や内装工事費はかかるものの、調理設備や大規模機器が不要なためです。

初期費用が比較的少額な分、生徒募集が順調に進めば投資回収期間が短い点も塾経営の魅力です。

例えば松陰塾のモデルでは開業資金約796万円※ですが、開業1年目で生徒50名規模に成長すれば理論上1年以内に初期投資を回収し約600万円の利益が得られる試算になります。

※開業資金は440万円（加盟金、学習システム導入費、研修費）に対し、物件取得費、内装工事費、教材費等を含めた金額です。

塾ビジネスは生徒の月謝というストック収入型であるため、軌道に乗れば初期投資に対する収益化が比較的早い業種といえます。

4-4 ロイヤリティ

学習塾フランチャイズにおけるロイヤリティは、月謝や授業料収入の約10％程度に設定されるケースが多いです。

教育サービスは講師人件費等のコストもあるため、フランチャイズオーナーにとってロイヤリティ負担は決して小さくありません。各本部はこの負担を踏まえ、独自の工夫を凝らしています。

例えば、松陰塾は月のロイヤリティを0円としており、オーナーが得た売上は全て自分の利益（本部へは固定費のみ）となります。
その結果、利益率が非常に高く、フランチャイズ加盟の大きな魅力となっています。

5 塾フランチャイズの比較一覧

ここからは、フランチャイズ比較ネットにてFC加盟募集をしている本部を紹介していきます。

店舗数×設立年と開業資金 × ロイヤリティの表を見ていきましょう。

5-1 店舗数×設立年の比較（安定性）

5-2 開業資金 × ロイヤリティの比較（塾の開業しやすさ指標）

店舗数・設立年・開業資金など、後悔しないための比較材料として活用をしてください。

6 塾のFC加盟におすすめな本部ランキング

ここまで見てきたデータ（店舗数・成長性・開業資金・ロイヤリティ）も踏まえ、特に安定性と収益性のバランスが良く、初心者でも取り組みやすい本部を厳選してご紹介します。

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7 まとめ

本記事では、

・塾店舗数ランキング
・塾各社の収益モデル
・少子化でも伸びる企業
・FC選びで見るべきデータ
を整理しました。

学習塾業界は少子化の影響を受けながらも、生徒一人あたりの支出増加・個別指導需要の高まりによって、市場規模は堅調に推移しています。

塾フランチャイズは初期投資が比較的低く、ストック収入で安定しやすいビジネスですので、数字と公開データを基に条件に合う本部を比較検討してみてください。

この記事が塾のフランチャイズ加盟先を選ぶお手伝いができれば幸いです。